关于王迈的大部分个人信息都停留在2007年。那一年，他从旺旺经济管理学院毕业，成功进入了荷兰银行的投资银行部门。 清华大学。 成为这所著名学校的“红人”。
2009年，他辞职并回到企业家团队“履行合同”，另外两家继续成立了Lairen Consulting Company（以下简称“ Laren”）， 200万美元的天使投资使该公司得以生存了两年。 现在，他们仍然在自己不起眼的办公室里以耶鲁大学的“头骨与骨头”的故事相互启发，并且他们也在寻找这个故事在中国的商业前景。
p来自家庭，良好教育和较高背景的耶鲁大学的学生被招募，并且受到老成员在职业和生活中的鼓励和提拔，最终形成了一个圈子。 关系网络。 “来者”希望继续在头骨和骨头中提供帮助和共享的精神。 它最初是2006年在北京大学和清华大学内部建立的一个社会组织。王迈认为，这种互助模式可以作为参考。 因此，在2007年4月，他与清华大学经济与管理学院二年级研究生陈日有和北京大学软件与微电子学院二年级研究生张有明合作。 ，他也是企业家俱乐部的成员，成立了公司。
建立网站不同于招联招聘等招聘网站，招联招聘以企业利润为来源，但收集了各种近期招聘信息的网站可以提供交流平台和人气。 发展就业将信息软件系统出售给高校的就业办公室； 大学中的联系人可用来帮助公司在校园招聘时树立品牌。
其中三个明确了分工。 具有计算机背景的张有明负责人人网站和大学就业信息软件系统的开发，而研究经济管理和人力资源的陈日有和王迈负责校园招聘业务。 经过多次尝试，向高校出售软件的想法被挫败了，但校园招聘业务却取得了可喜的进展。 陈日有和王迈带领团队从主要公司收集电话号码，并一一给他们打电话。 使用这种原始的电话呼叫方法注定会被冷淡地说出来，但是很清楚华大大学的声誉以及企业对清华学生职业选择的需求，使他们敲响了一些大公司人力资源经理的大门。 但是，此后，王迈由于与荷兰银行（ABN AMRO Bank）签订合同而暂时离开了该人。
受金融危机的影响，到目前为止，已经有20多家公司提供了校园招聘服务。 但张有明说，为公司提供校园招聘服务是目前综合回报率最高的业务。
然而，要进一步扩大校园招聘业务，所需的人力和资金将构成巨大的压力，那些决定不再继续关注公司发展的人们将面临巨大压力。 但是，校园招聘的运作帮助来访的人们加深了对公司和学生需求的了解，还编写了一些求职参考书。 对各公司的招聘和面试信息的分析在学生中非常受欢迎。 除了过去两年在大学中举办的公益事业指导讲座和竞赛之外，过往的人们也逐步完善了自己的课程体系。 因此，过去的人们决定将公司的未来发展重点放在离线付费培训上。
出于这个原因，在研究生院学习人力资源管理的王迈也结束了在荷兰银行的工作，并于今年5月辞职并返回。 他说，将来，包括学生直接付款和学校付款在内的合作开发课程将占前者总营业收入的60％和20％。 其余20％将来自与公司合作的收入，包括校园招聘和广告。
拥有一个市场和一个产品之后，如何设计一个好的产品并延长用户的粘性？ 是否有可能提供适合北京和上海以外的二线城市本地学生需求的产品，以实现未来的规模扩展？ 在投资者的青睐下，这个由三人组成的创业团队仍然对公司的商业模式感到担忧。
